5S LÃO GÌ?

5S là bản tóm tắt của Seiri (sàng lọc), Seiton (sắp xếp) , Seiso (sạch sẽ), Seiketsu (săn sóc) và Shitsuke (sẵn sàng) – một khái niệm của Nhật Bản

+ Sàng lọc: là xem xét, phân loại, chọn và loại bỏ những thứ không cần thiết tại nơi làm việc.

+ Sắp xếp: tổ chức, sắp xếp lại các vật dụng theo tiêu chí dễ tìm, dễ thấy, dễ lấy, dễ trả lại. Mọi thứ cần được đặt đúng chỗ để thuận tiện khi cần sử dụng.

+ Sẽ sạch: thường xuyên vệ sinh, lau chùi, dọn dẹp mọi thứ gây bẩn tại nơi làm việc. Việc làm này giúp tạo ra một môi trường sạch sẽ, giảm thiểu rủi ro. Ngoài ra còn nâng cao tính chính xác để máy móc tránh khỏi bụi bẩn.

+ Săn sóc: tiếp tục duy trì các tiêu chuẩn 3S ở trên và thực hiện chúng một cách liên tục. Nó tạo tiền đề cho việc phát triển thành 5S.

+ Sẵn sàng: rèn luyện, tạo thói quen tự giác, duy trì nếp nhăn, tác phong. 5S còn cần tuân thủ nghiêm ngặt các quy định tại nơi làm việc để sản phẩm luôn sẵn sàng xuất khẩu.

8 LỢI ÍCH KHI ÁP DỤNG 5S VÀO CƠ QUAN KHẢ NĂNG CHÍNH VÀ SẢN XUẤT

1. Tạo môi trường làm việc thoải mái, trong lành sẽ giúp nâng cao sức khỏe cho tất cả CB CNV.

2. Tạo ấn tượng tốt cho các đơn vị khi đến giao dịch và liên hệ công tác.

3. Lợi ích khi tác nghiệp: Tạo được sự ngăn chặn tại từng vị trí làm việc, tiết kiệm thời gian tác nghiệp, luôn sẵn sàng cho công việc, giảm thiểu sai sót trong công việc, phát huy sự sáng tạo của CB CNV .

4. Tăng hiệu suất lao động: Quy định sắp xếp hồ sơ tài liệu giúp các vị trí nắm bắt được các công việc chưa giải quyết, đang giải quyết, đã giải quyết.

5. Lợi ích trong công việc văn thư lưu trữ: Sắp xếp rõ ràng theo phân loại về lĩnh vực, về mức độ quan trọng hay thời gian lưu trữ… để biết khi nào bị loại bỏ, tài liệu nào vẫn cần phải lưu trữ .

6. Tạo kỷ luật cho toàn thể CB CNV.

7. Giảm cấp của các công cụ, máy móc phục vụ cho công việc cũng như hạ tầng của văn phòng làm việc.

8. Bảo đảm an toàn tạo nơi làm việc, giảm thiểu những sự cố.

INOX QUỐC TẾ TVL TỔ CHỨC ĐẠO TẠO 5S CHO CBCNV

Nhìn thấy được những lợi ích mà 5S mang lại, BLĐ công ty CP TVL đã tổ chức khóa đào tạo tại nhà máy Quảng cáo trang bị cho CBCNV những kiến ​​thức cơ bản về 5S

Qua quá trình đào tạo này, CBCNV có cơ hội thực hành cá nhân và thực thi theo nhóm. Giảng viên nhiệt tình hướng dẫn điều khiển bộ quản lý thực hiện chương trình 5S trong các bộ phận của mình, từ lập kế hoạch, xây dựng bảng biểu, đánh giá kết quả đến viết báo cáo rút kinh nghiệm.

CBCNV nhà máy rất túc trực tiếp nhận thêm nhiều kiến ​​thức bổ ích, trau dồi thêm nhiều kỹ năng mới giúp công việc vận tải sản xuất ngày càng chuyên nghiệp, chính xác, khoa học, nhanh gọn hơn.

Sau khóa đào tạo, CBCNV của công ty đã áp dụng ngay kiến ​​thức vào hoạt động văn phòng và sản xuất thường ngày. 5S thực sự đã giúp cải thiện môi trường làm việc thân thiện, giúp nâng cao năng suất của công việc, giảm thiểu sự xuống cấp của các công cụ, máy móc cũng như tầng hạ tầng của văn phòng làm việc.

INOX QUỐC TẾ TVL – KHÔNG NGỪNG HỌC HỎI VƯƠN XA